MISSION PRINCIPALE Rattaché(e) à la DSI (750 personnes), le/la CTO définit et pilote la stratégie technologique liée aux infrastructures Cloud, Datacenters, Edge computing, Réseaux, Digital Workplace, IT/OT et Sécurité opérationnelle, en assurant le design, la construction et l’exploitation des systèmes. Il/elle manage une équipe de 160 collaborateurs internes et externes avec un budget opérationnel d'environ 60 millions d’euros, afin de garantir la performance, la sécurité et la continuité des services technologiques de l’entreprise. VALEUR AJOUTÉE Leadership stratégique et opérationnel : Garantit l’alignement entre la stratégie technologique et les objectifs business, en pilotant efficacement une large équipe et un budget conséquent pour déployer des infrastructures performantes, sécurisées et adaptées aux évolutions technologiques. Innovation et optimisation continue : Impulse la transformation digitale en intégrant les meilleures pratiques tout en optimisant les coûts et la qualité des services, renforçant ainsi la résilience et la compétitivité de l’entreprise. ACTIVITÉS Définition et pilotage de la stratégie technologique globale - Élaborer la feuille de route technologique pour l’ensemble des infrastructures de l'IT à l'IT/OT. - Assurer l’alignement de cette stratégie avec les objectifs business de l’entreprise et anticiper les évolutions technologiques. Management et animation d’équipes pluridisciplinaires et hybrides - Superviser un effectif d’environ 150 personnes, composé de 80 internes et 80 prestataires externes. - Favoriser le développement des compétences, encourager l’innovation et inculquer une culture collaborative axée sur la performance et la qualité. - Assurer un environnement de travail motivant et agile. Conception, déploiement et exploitation des infrastructures et services - Superviser les phases de design, build et run des infrastructures et plateformes. - Veiller à la robustesse, la disponibilité, la scalabilité et la sécurité des systèmes tout au long de leur cycle de vie, en respectant les exigences opérationnelles et réglementaires. Gestion budgétaire et optimisation des ressources - Piloter un budget opérationnel en optimisant les coûts liés aux opérations, aux sous-traitances et aux investissements technologiques. - Mettre en place un suivi rigoureux des dépenses et garantir le retour sur investissement des projets menés. Coordination transverse avec les parties prenantes internes et externes Travailler en étroite collaboration avec les autres directions métiers, la direction générale, la DSI, ainsi que les partenaires et fournisseurs. Assurer une communication fluide, garantir la cohérence des projets techniques avec les besoins métiers, et veiller au respect des standards de sécurité et de conformité.